英文 日文 韓文 法文 德文

TOP

管理者的六種武藝,你學會了嗎?
2019-06-17 11:33:37 來源:聯系電話18153207199 作者: 【 】 瀏覽:18次 評論:0
我們看到職場上的許多管理者,要么埋怨下屬不盡心,沒有全力以赴,沒有責任心,沒有勇于奉獻的精神;要么埋怨高層領導能力不足。其實大可不必怨言,你學會小編所寫的六種武藝,讓你管理起來井井有條。
 
1.善于去主導大局
 
許多管理者的通病,把責任推出去,也許是人的一種天性。很多管理者的所作所為,暗藏著一個潛規則:自己總是對的。不管如何,這些都得改掉。把事情做好,首先就是要有開放包容的眼光,多吸收容納員工的意見。在執行任務時,把關注的重點放在最后的結果,不在執行的過程。切勿為員工設限,把發展的目標放小,活在舒適區。對于重大事件能夠獨當一面,做出正確的判斷。當員工無舉措時,能夠快速注入資源,讓員工更好發揮。
 
管理者的六種武藝,你學會了嗎?
圖片均來自網絡
 
2.增強團隊凝聚力
 
沒有一個公司建立就完善的,都會出現弊端。通過正確的調節方式,可以大大增強團隊的凝聚力。我們先統一思想實事求是,懷著同一個目標方向前行,這樣更能走得長遠些。在工作協作中主動關心,增加親和力,緩解壓抑的等級氛圍。我們也多理解員工在工作中的心情,多鼓勵給予幫助,樹立正確的職業觀。真正的授權最關鍵就是把握方向,抓大放小,適當解壓及放權。工作要松弛有度,建立有效的娛樂活動,緩解工作壓力,促進上下關系。
 
管理者的六種武藝,你學會了嗎?
圖片均來自網絡
 
3.幫助隊員立目標
 
我們先從員工的特長出發,結合團隊所發展的方向,匹配出每個員工的所要執行的目標任務及工作職責。目標制定必須科學合理,當分配下去后,需要即時督促檢查必須貫串始終,促使結果的完成。對于成本控制必須嚴肅認真,必須對運行成本作嚴格控制,既要保證目標的順利實現,又要把成本控制在合理的范圍內。所有的目標最關鍵是要有挑戰性、有時間期限、具體化量化、形象可衡量的。這樣才會提高工作效率、實現企業快速發展。
 
管理者的六種武藝,你學會了嗎?
圖片均來自網絡
 
4.適度管理好隊員
 
為什么要強調適度管理?因為現今行業變化極快,需要管理者快速切換跟適應。無論是公司的規章制度及目標任務,都要講究適應性強:彈性強、可控幅度大事管理適度的主要特征。以當代事物能夠與時俱進的,需要融合各員工的新思維,及時掌握后更準確進行管理。我們除了可遵循隨機制宜,在某種行為下平衡和諧,取員工及公司適中最佳的原則,在可調節的范圍內進行作業,才是最好管理方式。所有適度管理,主要是圍繞內心、時代、公司及人性展開。
 
管理者的六種武藝,你學會了嗎?
圖片均來自網絡
 
5.發掘隊員的優勢
 
能夠發現員工的優勢,發展成價值的管理者,就絕對是能力者。發掘隊員的優勢,首先從關注開始,分析出隊員的長處,來進行提煉及升華,為公司創造更多的價值。給予隊員成長的空間,不要給員工框死在一個崗位上,多方面鍛煉,發揮更多的優勢。換一個角度看缺點,這是為了不要刺激員工的自卑心理,養成自信的心態。除外管理者還需多給予隊員去嘗試的機會,接受更有挑戰性的任務,突破潛能,做到能力的最有效開發。
 
管理者的六種武藝,你學會了嗎?
圖片均來自網絡
 
6.維護團隊的利益
 
說到維護團隊利益,除了為隊員爭取更好的資源條件,分享更多的價值利益,其他方面也不能輕視。管理者要及時鏟除團隊負能量者,建立積極向上的工作氛圍。維護團隊的形象榮譽,不得有任何人進行破毀。在保證公司利益的最大化同時,隊員所得的利益不可缺少。均衡每個人的權力的所得,建立彼此信任的基礎,共同創建團結友愛的環境。最后還需多舉行心得交流會,進行心理的引導,或者作業后的娛樂活動,進行更好的和諧相處。
 
管理者的六種武藝,你學會了嗎?
圖片均來自網絡
 
以上就是小編所寫的六種武藝,希望大家看完后好好學習一下,幫我找出有什么不適用的地方,讓我也更有進步的空間去創作,為大家寫出更好的職場寶典,謝謝!、
您看到此篇文章時的感受是:
Tags:勞聯 紀德力 勞務外包十大品牌 勞務派遣 人事代理 責任編輯:laolian
】【打印繁體】【投稿】【收藏】 【推薦】【舉報】【評論】 【關閉】 【返回頂部
分享到QQ空間
分享到: 
上一篇老領導的10條忠告,高明的領導都.. 下一篇給職場新人第一天上班的建議 第一..

評論

帳  號: 密碼: (新用戶注冊)
驗 證 碼:
表  情:
內  容:

相關欄目

最新文章

全國免費服務電話:400 000 7199

集團電話:4000007199 監督服務電話:18153207199

地址:青島市高新區招商網谷基金谷2號樓201 企業郵箱:[email protected]
技術支持:勞聯網絡  [email protected] 2011-2015 By 青島勞聯集團 All Rights Reserved  備案號:魯ICP備13026635號-1  聯系我們

 

 

我要啦免費統計
海南飞鱼彩票软件